12 set, 2025
Alugar tablet ou comprar? Comparativo de custos para PJ


Quer alugar tablet para um projeto ou investir na compra para o time inteiro? A resposta muda conforme prazo, escala, risco e o tanto que sua operação depende desses dispositivos.
Comprar parece simples, mas envolve depreciação, manutenção, troca por quebra, estoque parado e tempo de TI. Alugar reduz o desembolso inicial e traz SLA e MDM, mas tem mensalidade e precisa caber no orçamento.
Neste guia, vamos comparar alugar tablet x comprar usando TCO (custo total de propriedade), mostrar cenários reais (eventos, força de campo, treinamento), montar um modelo de cálculo rápido, listar riscos operacionais (perda, dano, LGPD), dar sinais práticos de quando alugar ou comprar e fechar com um passo a passo para solicitar propostas (RFP) sem dor de cabeça.
O tablet virou ferramenta de operação: cadastro em evento, checklist de campo, aprovação de pedidos, treinamento, assinatura digital, PDV móvel.
Quando a demanda é sazonal, espalhada pelo Brasil ou precisa escalar/descrescer rápido, alugar tablet resolve três dores ao mesmo tempo: prazo, caixa e suporte.
Além disso:
Resumo da jogada: para uso curto ou escopo variável, alugar tablet evita capital imobilizado e traz pacote de serviços; para uso contínuo, previsível e de longa duração, a compra pode vencer no custo unitário — desde que você internalize suporte e perdas.

Comparar só o “preço da etiqueta” não basta. O TCO soma tudo que pesa no bolso e no tempo da equipe. É a régua justa para decidir entre alugar tablet e comprar.
Comprar é CapEx: imobiliza capital, entra no ativo e deprecia. Alugar é OpEx: vira despesa recorrente alinhada ao uso.
Do ponto de vista de fluxo de caixa, OpEx dilui o gasto e protege o caixa em picos de demanda. Do ponto de vista contábil e fiscal, o melhor cenário depende do regime tributário da empresa — converse com seu contador.
Em termos operacionais:
Ao rodar a conta, some (e compare) estes itens:
Nem toda operação é igual. O “melhor” caminho depende do seu mapa.
Em feiras, roadshows e ativações de marca, a demanda concentra em poucos dias. Alugar tablet brilha porque:
Dica: peça kits com cases reforçadas, carregadores extras e base de mesa.
Equipes que coletam dados, rodam rotas e registram fotos precisam de disponibilidade 100%:
Dica: avalie modem 4G/5G, chip corporativo e capa robusta (militar/antichoque).
Turmas pontuais, turmas recorrentes, EAD híbrido:
Dica: negocie imagens (“golden image”) e apps pré-instalados por perfil de turma.

Monte uma planilha com linhas para comprar e alugar tablet, e colunas com período, quantidade e todos os itens de TCO. Abaixo, dois exemplos fictícios (valores ilustrativos, ajuste aos seus).
Premissas (por unidade):
TCO compra, 3 meses ≈ R$ 1.980 × (3/24) + 90 + 60 + 40 + 30
= R$ 247,50 + 90 + 60 + 40 + 30 = R$ 467,50 por unidade
Locação (por unidade):
TCO locação, 3 meses = 3 × 180 + 40 = R$ 580 por unidade
Leitura: comprar “para 3 meses” parece mais barato por unidade no papel; porém, ao fim do projeto você fica com o ativo (que pode não ter uso), assume risco de revenda, estoque parado e suporte.
Na prática, muitas empresas preferem alugar tablet em janela curta para evitar gestão do pós-projeto e preservar caixa.
Premissas (por unidade):
TCO compra, 24 meses = 2.000 + 400 + 360 + 120 + 200 = R$ 3.080
Locação (por unidade):
TCO locação, 24 meses = 24 × 170 + 60 = R$ 4.140
Leitura: com operação estável por 24 meses, comprar tende a ser mais barato no custo direto — se você tiver estrutura para suporte, estoque de backup e aceitar riscos de perda/obsolescência.
Se sua equipe é enxuta, cada chamada técnica vira gargalo; nesse caso, alugar tablet pode custar mais na etiqueta, mas poupar tempo e risco.
Como usar esses modelos: ajuste os números da sua realidade (preço, mensalidade, perdas, horas de TI).
Rode cenários “pessimistas” (mais quebras) e “otimistas” (menos trocas). Decida com base no custo total + risco + tempo.

Preço baixo sem governança pode sair caro.
Cheque no contrato:
O tablet carrega dados pessoais (cadastros, fotos, contratos). Tenha:
Ponto crítico: em alugar tablet, confirme se o MDM está incluído, quem opera (fornecedor vs. TI interna) e como são os logs de auditoria.
Processo típico (ajuste com o fornecedor escolhido):
Envie um pedido claro para acelerar orçamento comparável (maçã com maçã):
Escopo e prazos
Configuração
Suporte & MDM
Riscos
Métricas e governança
Compare propostas olhando:
É possível alugar tablet com chip/dados móveis incluídos?
Sim. Muitos contratos já preveem o tablet com linha corporativa ativa (4G/5G), com políticas de uso e franquia. Vale pedir relatório por device e bloqueios de apps que consomem dados.
Posso instalar apps próprios e integrar com meu MDM?
Pode. Combine no onboarding: o fornecedor pode subir sua imagem e integrar ao seu MDM ou operar o MDM por você. O importante é definir papéis (quem cria políticas, quem responde por wipes e inventário).
E se um tablet quebrar no meio do evento?
Aí entra o SLA de troca. Em contratos bem desenhados, você aciona o suporte e recebe reposição rápida (na capital, muitas vezes em horas). Garanta que isso está escrito com prazos e limites.
Como fica a segurança de dados (LGPD)?
Peça MDM com bloqueio, localização e limpeza remota. Na devolução, exija wipe documentado. Restrinja apps, use senhas fortes e, quando possível, autenticação por SSO.
Para um projeto de 2–3 meses, faz sentido comprar e revender depois?
Funciona em alguns casos, mas carrega risco de revenda (preço, tempo) e de suporte durante o projeto. Para janela curta, alugar tablet costuma ser mais simples e previsível no caixa e no operacional.
No papel, a compra tende a ganhar em operação longa e estável. Na vida real, projetos acelerados, times espalhados e demandas que explodem em poucos dias pedem alugar tablet com SLA, MDM e logística que não travam a operação.
Faça a conta do TCO, some o custo do seu tempo (e do seu time) e escolha o que deixa sua operação leve e previsível. Tablet é meio, não fim — o fim é o projeto rodando liso.
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